２０００/２

提高建筑装饰企业综合实力的探讨

鲁心源

　　最近在中国建筑装饰协会四届三次理事会上，有关业内人士提到：市场竞争是实力的较量，优胜劣汰，建筑装饰企业要提高综合实力。这个提法很好，如何理解并实施，现提出自己的看法，供同仁探讨：

　　 一、建筑装饰施工企业综合实力的概念

　　1、具有一定规模 包括企业年度工作量，承担工程档次的能力，单项工程工作量，企业自有资产，专业高知拥有量，企业利润等。

　　2、具有一定水平 表现为社会信息占有程度，建筑装饰设计水平，企业管理水平，企业机械化水平，企业智能化水平，全员文化水平。
3、具有较高的企业信誉 涵盖遵纪守法，实施名牌战略，出精品，创优质，有良好和服务态度，企业员工具有良好的气质，现场文明施工，企业形象良好，有一定知名度。

　　 二、提高建筑装饰施工企业综合实力的设想

　　1、深化改革 从体制上向集团化发展，从设计施工上向专业化迈进，从产品、部件上向标准化工厂化努力。总体方向是增强实力，利润最大化。提高质量，提高效率，缩短工期，降低成本，增加积累。

　　2、大力提高设计水平 设计是龙头，决定设计水平是人，因高设计水平的人才缺门，故除了网罗人才，提高一有人员水平以外，应考虑走联合、专业化道路，成立专门的装饰设计公司或事务所，集中发挥人才优势。根据建筑装饰工程的特点，施工部门也应有设计人员，建筑装饰工程的设计在施工中还有一个再创造和完善。以及如何正确体现设计的作用。 要进一步规范设计，建立建筑装饰设计标准，确定设计深度。同时，注意克服当前建筑装饰设计方面的通病，一是以效果图定水平，没有从设计的功能完善、空间利用、布局合理、色彩协调、灯光适度、陈设配套、文化艺术水平等方面的去考核，一个好的设计除具备上述条件外还应当是有创新、有个性、造价合理；二是抄袭、模仿、拼盘多；三是尽量利用豪华材料堆砌，形成铺张浪费，没有利用适当的材料，充分发挥设计水平，创造最佳业绩。

　　3、提高建筑装饰工程质量 质量是企业生命，质量优则企业兴，小平同志曾指出："产品质量低、企业效益差，仍然是我国经济发展中的一个严重问题，必须引起各方面的高度重视。"企业的精品是最好和宣传品，它比任何广告都有力，它给企业带来难以估量的效益，相反，质量差将削弱企业的生命力、砸了企业的招牌。实践证明，精品工程可能投入多，但它所创造的效益往往大于一般工程。

　　4、提高企业管理水平 管理是一门科学，涉及很多方面和问题，不能有任何疏忽，对于盗卖企业来说，在工程中创精品，安全文明施工，降低成本等，是实施科学管理的一项重要内容。工程第一线是是生产、安全、质量、投资、成本等管理的主战场。 建筑装饰工程的特点是技术管理密集型，虽然提倡精兵简政，不设更多部门，但必须严格管理，要职责明确，主次分清，奖惩分明，而且应当做到事事有标准，办事有程序，工作方法有规范，事事落实到人，有人查，有记录，有考核，不断提高管理科学化水平。

　　5、不断提高信息的广度与深度，提高决策水平 随着信息社会，知识经济的到来，现代建筑装饰企业同样面临国际竞争。形势迫切需要了解设计流行趋势，相关科技发展动态，市场资讯等方面的信息，这不仅是企业的需求，而且是行业和社会发展的必然。 高水平的建筑装饰工程是集科学、技术、艺术、文化为一体的系统工程，从发展观点来看，高水平的工程必然需要高水平人才，因此，怎样提高人才素质，凝聚人才，是企业发展的需求。 决策是领导的重要因素，决策失误会给企业带来损失，实施民主、科学决策，把好决策关，是企业领导班子的首要职责。对于装饰企业来说，如何拿到工程任务，是企业的首要决策。从把握工程信息，接待业主考察，进行市场调研，避免上当受骗，减少无效投入，到直接参与招投标乃至中标，每一个步骤都是一场拼搏，不允许有大的失误。俗话说，巧妇难为无米之炊，装饰企业没有任务就能生存。但拿到工程，且按质按量按时完成而又有一定的利润，每一个环节都关系到决策。因此，领导决策即要集思广益，又要分析透彻，判断准确。形成民主、科学决策，尽量减少大的失误，非常重要。

　　6、不断提高机械化，智能化水平 随着现代科技的进步，建筑装饰设计、企业管理、施工等方面与有关科技发展更加密切相关，不断更新所有制，完善机械化、智能化水平，对于一个现代装饰企业来讲，其地位越来越重要。

　　7、改革机制提高企业竞争力 要以中央关于深化国有企业改革的方针为指导，积极推进企业所有制的结构调整，实现投资主体多元化。近年来，股份制企业、民营企业民，在装饰行业中后来居上，充分说明企业所有制的结构要按市场需求进行改革，国有资源可以也应该适时、适当、适度退出装饰行业，由市场配置到更需要它的行业中去。从全行业来看，现仍有相当多的企业，特别是国有企业，经营机制不灵，经营积极性受到压抑，因此，改革企业机制是当前建筑装饰企业深化改革的一件大事。

　　鲁心源：高级经济师，曾任北京木材厂副厂长、北京家具公司副经理、国务院国庆工程室内设备办公室副主任、北京市建筑装饰设计工程公司经理、北京市建筑装饰指导小组办公室副主任、北京市装饰行业协会常务副秘书长、中国建筑装饰协会工程委员会副理事长、现任中国建筑装饰协会工程委员会顾问、北京市建筑装饰协会顾问。